大屏、大大屏、超大屏,真的可以解決這兩年來(lái)一線彩電市場(chǎng)出貨量持續(xù)下滑的問(wèn)題嗎?
不少彩電企業(yè),以及行業(yè)內(nèi)人士,似乎對(duì)此寄予厚望。原因就在于:一是,今年以來(lái),彩電市場(chǎng)出現(xiàn)了“量跌額漲”新格局,銷售額上漲的趨勢(shì)被一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是,電視全面大屏化的結(jié)果,卻忽視了液晶面板上漲,以及勞動(dòng)力成本上漲的拉動(dòng)。
二是,去年以來(lái),65寸、75寸,以及80寸+以上大屏產(chǎn)品的市場(chǎng)增速加快,特別是定位于大屏的激光電視增勢(shì)兇猛。背后正是消費(fèi)的個(gè)性化,以及住宅條件的改善,特別是大客廳下的家庭影院級(jí)觀影體驗(yàn),從而進(jìn)一步打開了廠商對(duì)于大屏化的想象空間。65寸正在成為彩電[敏感詞]主銷尺寸。
三是,國(guó)內(nèi)外多家彩電企業(yè),不管是實(shí)力強(qiáng)弱、規(guī)模大小,這兩年來(lái)不約而同都在做的一件事情,就是全面引爆電視的大屏化。只不過(guò),海信選擇了激光電視,而索尼選擇OLED電視,TCL則選擇Miniled電視,路徑不同但目標(biāo)一致。
不過(guò),大屏化真的可以拯救彩電在一線市場(chǎng)上的下跌趨勢(shì)嗎?來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:今年前7個(gè)月電視機(jī)零售量為1994.5萬(wàn)臺(tái),不足2千萬(wàn)臺(tái)。這意味著2021年全年要實(shí)現(xiàn)4千萬(wàn)臺(tái)的出貨量,不足5個(gè)月的時(shí)間并不容易。雖然,65寸有望在2022年成為中國(guó)市場(chǎng)的[敏感詞]大主銷尺寸,但是這并沒(méi)有帶動(dòng)整個(gè)彩電市場(chǎng)從量變向質(zhì)變的跨越。
在家電圈看來(lái):一些彩電企業(yè)對(duì)于消費(fèi)的大屏化,以及市場(chǎng)的規(guī)模化出貨,存在極大的誤解。一方面,大屏化的本質(zhì),并不是幫助彩電企業(yè)掀起新一輪彩電業(yè)規(guī)模化增長(zhǎng)大幕,只是消費(fèi)的重心從過(guò)去的中小尺寸向中大尺寸轉(zhuǎn)移,屬于彩電市場(chǎng)蛋糕還是那么大,只是變厚了;所以,想依靠大屏拉動(dòng)彩電銷售規(guī)模的增長(zhǎng),無(wú)疑是“刻舟求劍”。
另一方面,彩電市場(chǎng)當(dāng)前規(guī)模化出貨量下跌的背后,并不是大屏電視或小屏電視需求量減少的問(wèn)題,而是整個(gè)電視機(jī)的市場(chǎng)價(jià)值和用戶場(chǎng)景,已經(jīng)走到階段性的拐點(diǎn)。靠過(guò)去的看電視生活方式繼續(xù)賣電視機(jī),或者客廳、臥室各配置一臺(tái)電視機(jī)的消費(fèi)場(chǎng)景,隨著消費(fèi)需求和生活方式、生活理念的蛻變,而徹底裂變了。
大屏化,或許只是彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中階段性的消費(fèi)周期。也就是說(shuō),大屏化可以解決原材料成本上漲帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,也可以解決用戶購(gòu)買電視價(jià)格的自然上漲,形成對(duì)中小屏的迭代,讓不少陷入“量跌”泥潭的彩電企業(yè)擁有一個(gè)市場(chǎng)抓手。但是,家電圈認(rèn)為,如果人們對(duì)于彩電產(chǎn)品的剛需減弱,甚至不再存在,無(wú)論電視機(jī)屏幕有多大,其實(shí)都解決不了一個(gè)核心問(wèn)題:增長(zhǎng)的動(dòng)力是什么、增長(zhǎng)的空間又在哪里?
當(dāng)下,所有彩電企業(yè)思考的,還是規(guī)模,還是出貨,還是多多賣貨,還是電視機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額搶奪。不管是激光顯示、OLED顯示,或是Miniled顯示,都是很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路和破局之策,并不是用戶的真需求,也不是行業(yè)的新未來(lái)。仍然是老賽道里面的產(chǎn)品和營(yíng)銷小伎倆。
同樣,整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴當(dāng)前思考的,還是畫質(zhì)更清晰、屏幕更加大,所以才有了4K到8K的升級(jí),有了從液晶到OLED的迭代,大家關(guān)注的還是企業(yè)的盈利水平和規(guī)模營(yíng)收。從來(lái)都沒(méi)有關(guān)注,用戶到底要的是大屏電視、高端電視,還是全新的家庭影音體驗(yàn),或者是全新的視覺(jué)體驗(yàn)?
所以,大屏化只能解決“燃眉之急”,接下來(lái)并不是“得大屏者就能得天下”,這還屬于典型的產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)品硬個(gè)鬼路徑。未來(lái),一定是“得用戶者才能得天下”,但是彩電企業(yè)抓住用戶需求的抓手是什么,還需要進(jìn)一步探索和尋找。